为何只靠韧性不够：S&OP 应向“总价值”规划演进

供应链规划正从以韧性为核心的 S&OP 转向整合成本效率、客户体验、收入优化与战略敏捷性的“总价值 S&OP”。文章指出，长期韧性导向造成库存过高、冗余运力与固定成本拖累，主张压缩计划周期、让需求/产能/人力/运输并行规划，并用 AI 做需求感知、情景模拟与自主重规划。